ราคางาน-ราคากลาง ของส่วนราชการ

งานข้อมูลด้านราคานั้น ในส่วนวัสดุ ไม่ต่างกันมากนัก แต่ในส่วนเรื่องค่าแรงงาน ความสามารถในการทำงานแตกต่างกัน ในส่วนงานที่ต้องการ Safety และ QA/QC สูงนั้น Labor จึงยังคงต้องเป็นเรื่องที่จะต้อง สูงมากขึ้นด้วย Main Contractor มักไปเอาข้อมูล จากส่วนราชการ หรือ ผรม.ท้องถิ่น มาใช้ในการต่อรอง ซึ่งในความจริงนั้น ไม่สามารถทำได้ การพิจารณา Labor Rate ควรดูจากสถิติ แรงงาน ที่สอดคล้องกับความต้องการ 

ตัวอย่าง - งานคอนกรีต เปลือยผิว ค่าใช้จ่ายมักมองไปในส่วนงานไม้แบบ ค่าใช้จ่ายซ่อม-ส่งงาน อาจมากกว่า 10 % ของมูลค่างาน

ด้านล่าง Link มาจากเวบโยธาไทย http://www.yota-thai.net

เกณฑ์การคำนวณราคากลางงานก่อสร้างของราชการ 6 ก.พ.50

หลักเกณฑ์การคำนวณราคากลางงานก่อสร้างของราชการ (ฉบับปรับปรุงใหม่) ตามมติ ครม. 6 ก.พ. 2550   เอกสารที่เผยแพร่โดยกรมบัญชีกลาง สรุปสาระสำคัญ 3.04 MB แนวทางปฏิบัติและรายละเอียดประกอบ 8.98 MB งานก่อสร้างอาคาร 14.4 MB งานก่อสร้างทาง สะพาน และท่อเหลี่ยม 4.85 MB งานก่อสร้างชลประทาน 6.78 MB สรุปเกณฑ์ราคากลางใหม่ ในรูปแบบ PowerPoint 2.82 MB ตารางคำนวณค่าวัสดุมวลรวม 285 KB ด่วนที่สุด ที่ นร 0408.5/ว 9 244 KB ข้อมูล Update ล่าสุด ตาราง Factor F อัตราดอกเบี้ย 6 % (ล่าสุด-->ใช้อันนี้)  โปรแกรมคำนวณค่า Factor F update (ดอกเบี้ย 6%) F HOT!  ตัวอย่างแบบฟอร์มการคำนวณราคากลางงานต่างๆ  เอกสารที่เป็นส่วนหนึ่งของ มติ ครม. ที่ไม่ได้เผยแพร่ Operating Cost งานก่อสร้างทาง สะพาน และท่อเหลี่ยม Operating Cost งานก่อสร้างชลประทาน ตาราง Factor F ดอกเบี้ย 7% ตาราง Factor F อัตราดอกเบี้ย 7% (ถ้าดอกเบี้ยขึ้นเป็น 7% ใช้อันนี้) ค่าดำเนินการ ค่าเสื่อม ค่าขนส่ง และอัตรางานดิน กรณีน้ำมันดีเซล  40-70 บาท ตารางค่าขนส่งวัสดุก่อสร้างรถ 6 ล้อ น้ำมัน ตารางค่าขนส่งวัสดุก่อสร้างรถ 10 ล้อ น้ำมัน ตารางค่าขนส่งวัสดุก่อสร้างรถ 10 ล้อและรถพ่วงน้ำมัน ตารางค่าดำเนินการและค่าเสื่อมราคา ตารางอัตราราคางานดินงานก่อสร้างชลประทาน ค่าแรงงาน บัญชีค่าแรงงาน/ดำเนินการ ฉบับปรับปรุงใหม่เดือน สิงหาคม 2551 ข้อมูลสนับสนุนการคำนวณราคากลางงานก่อสร้าง ข้อมูลหลักเกณฑ์การคำนวณราคากลาง กรมบัญชีกลาง รวม Download ข้อมูลเพื่อการทำราคากลาง ราคาขายปลีกน้ำมันภูมิภาค ตรวจสอบระยะทาง กรมทางหลวง ตรวจสอบระยะทาง Google Maps   วิธีใช้งาน Google Maps  ตรวจสอบราคาวัสดุก่อสร้าง เว็บชาวเขื่อน สำนักบำรุงรักษาและอำนวยความปลอดภัยงานทาง สำนักทางหลวงชนบทที่ 10 กลุ่มออกแบบและก่อสร้าง สพฐ. โปรแกรมช่วย Download / โปรแกรมอ่านไฟล์ PDF คำแนะนำ สำหรับท่านที่โหลดไม่ได้ หรือเปิดแล้วต้องรอนานจนเครื่องแฮงค์ ควรเปิดเว็บไซท์ด้วย Firefox นะครับ จะสะดวกกว่า IE  Download Firefox

ข้อมูลราคาวัสดุก่อสร้าง 3 ปี

จะรู้ทำไม ข้อมูลเก่าๆ ดูว่า อะไรเกิดขึ้นในอดีต และอะไรจะเกิดขึ้นในอนาคต

ปี 2552 ราคาวัสดุ คงยังนิ่งต่ำกว่า ปี 2551 ที่มีความเคลื่อนไหวรุนแรง โดยเฉพาะราคาเหล็ก น้ำมัน

ปี 2552 ราคาทอง เคลื่อนไหว สูงและแนวโนม้จะต่ำลง

http://italianthai.doubleclickspace.com/ ข้อมูลราคาวัสดุ 2549-2551

Indirect Cost ทำไมต้องสูงขึ้น

เมื่อปีที่แล้ว เพื่อนผม เสนอราคางาน ใส่ Indirect ไว้แค่ 25 % เพราะถ้าใส่สูงกว่านี้ ก้อจะไม่ได้งาน แต่พอมาทำงานจริง ปรากฎว่า Indirect Cost ขึ้นไปอยู่ที่ 40-45% ของ Direct Cost อะไรเกิดขึ้น และความจริงคืออะไร

งานมีความต้องการ การบริหารงาน แบบ Quality Management หรือ ISO9000-2001 หรือ ISO9000-2008

งานมีความต้องการความใส่ใจ กับสภาวะแวดล้อม สุขภาพและความปลอดภัย ในการทำงานสูงขึ้น

แค่ 2 ส่วนด้านบน ส่งผลกระทบกับ Indirect หลายส่วน

วิศวกร - ซุปเปอร์ไวเซอร์ - เทคนิเชี่ยน ต้องเพิ่มมากขึ้น

รายงานต่างๆ เพิ่มมากขึ้น

งาน Safety Control มีความต้องการสูงขึ้น Safety - Talk Harness / Protection / BS-Scaffolding (http://www.safetythai.com/products/fallprotection.htm) รวมทั้ง บุคลากรด้าน Safety มีใบรับรอง ต้องอบรม คนงานทุกคนที่จะทำงานในส่วนงานเฉพาะ เช่นการทำงานในที่อับอากาศ เพิ่มเติม- กระทบ Unit Cost ของ Direct เพราะอัตาการทำงาน ต่อคนต่อวันลดลง มีการชะงักงัน บางครั้งต้องหยุดรอ จนกว่าจะมีการปรับปรุงแก้ไขเสร็จสิ้น บางหน่วยงาน ที่มีการตรวจแอลกอฮอล์ ถ้ามีคนงาน เผลอมีกลิ่น 1 คน ปรากฎว่า 40 คน ต้องหยุดงานไปด้วยอย่างน้อย 4-5 ชม. หรือมีคนงานเป็นลม ตกนั่งร้าน ตรงนี้ อาจหยุดรอ หรือทำงานได้ไม่เต็มที่ กว่า 2 วัน

แค้มป์ คนงานที่เคยทำอย่างไรก้อได้ ทางเจ้าของงานก้อต้องเข้าไปตรวจสอบ เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดี ของแรงงาน ตาม กม.แรงงาน รวมทั้งส่วนที่ต้องเตรียมกับส่วนราชการเช่น ประกันสังคม - ค่าครองชีพ และอื่นๆ

-* - หลายๆ ส่วนต้องการมากขึ้น ทุกอย่างต้องดีถึงดีที่สุด - *-

บางครั้งเรามองแต่แง่มุมของการแข่งขัน จนไม่ได้มองความจริง ว่า Indirect ควรจะอยู่เท่าใด สูงหรือต่ำ ขึ้นอยู่กับความต้องการของงานนั้นๆ บางครั้งจำเป็นที่จะต้องแยกส่วนให้ชัดเจน เพื่อชี้ถึงค่าใช้จ่ายต่างๆ เพราะบางครั้งเจ้าของงาน ต้องการงานถูกๆ แต่คุณภาพ-ข้อกำหนดสูง จนเกิดปัญหาการขาดทุน และมีการโกงแรงงานกันเป็นทอดๆ - เพราะไม่มีเงินเพียงพอที่จะจ่าย หลังจากงานเสร็จไปแล้ว

ทำไม ค่าแรงงาน คอนกรีต อยู่ประมาณ 300-400 มานานกว่า 10 ปี

ผมลองไปดู BOQ เก่าๆ ดู...พบว่า ค่าแรงใน BOQ เหล่านั้น ราคาไม่ขยับปรับขึ้นมาเลย กับงานค่าแรงค่าเครื่องจักร สำหรับงานดินและงานคอนกรีตทั่วไป ทั้งที่...

ค่าแรงขั้นต่ำ ก้อขึ้นมา จาก 95 เป็น 150

ค่าน้ำมัน ขึ้นจาก 15 เป็น 35 ค่าข้าวกล่อง จาก 20 เป็น 25-30

เงินเดือน วิศวกร จบใหม่ จาก 9,500 เป็น 15,000-20,000

ทั้งที่ Unit Cost ในโครงการใหญ่ๆ ที่มีการเก็บข้อมูล ชัดเจนถูกต้อง ปรากฎว่า สูงกว่า Unit Rate ทุกรายการประมาณ 2-3 เท่า ทั้งงานดิน งานผูกเหล็ก งานไม้แบบ ตอนทำราคาประมูล โดยส่วนใหญ่ ใช้วิธีลอกโครงการเก่า มาแทบทั้งสิ้น ถ้าเราลองนำสถิติการทำงาน ต่อคนต่อคิวคอนกรีต หรืองานอื่นๆ แล้วหาหน่วยค่าแรงจริงเราจะพบว่า ราคาค่าแรงสูงใกล้เคียงกับ Unit Cost เท่านั้น แล้วส่วนต่างล่ะ มาจากสาเหตุอะไรบ้าง

1. ความต้องการของหาเรื่องข้อกำหนดต่างๆ QA/QC - Safety

2. Spec เดิม/สูงขึ้น แต่ไม่มีรายการให้เบิก เช่น Corner ของเสาหรือคาน สมัยก่อนมีรายการให้เบิก แต่เดี๋ยวนี้รายการนี้ หายไป เกือบทุกโครงการที่จัดทำ BOQ ขึ้นเป็นส่วนที่ต้องทำและมีค่าใช้จ่าย

3. ความเนียนของงาน บางครั้ง คานเดียว เสาเดียว เก็บมา 3 รอบ ไม่จบไม่เสร็จ ส่งงานไม่ได้

4. คุณภาพของแรงงาน ซึ่งปรากฎว่า แรงงานส่วนใหญ่ไม่มีฝีมือหรือขาดประสพการณ์ ช่างไม้ ตอกตะปูไม่เป็น เลื่อยไม้ไม่เป็น - การคัดเลือก ทำได้ค่อนข้างยาก ซึ่งคนงานที่มีฝีมือ เข้าไปทำงานโรงงาน มากกว่า เพราะมีรายได้ดีกว่า

5. การควบคุมงาน และความเข้าใจงาน องค์ความรู้ - ผมเคยสัมภาษณ์ วิศวกร 5 คน 2-3 คน ใช้เวลานานมาก กับการหา พท. สี่เหลี่ยมด้านไม่เท่า หรือบางคนทำไม่ได้เลย ทั้งที่เป็น เพียงวิชาเรขาคณิต ป3-ป4 เท่านั้น อะไรกำลังเกิดขึ้น กับระบบการศึกษาของไทย แบบ-รายการก่อสร้างส่วนใหญ่เป็นภาษาอังกฤษ คิดอย่างไร ว่า ส่วนการควบคุม-จัดการหน้างาน เข้าใจแบบและรายการประกอบแบบดี ถ้าผู้บริหารจัดการ ไม่มีการตรวจสอบ - ตรวจทาน

ถึงตรงนี้แล้ว ... หน่วยราคาที่เหมาะสม ควรอยู่ที่เท่าใด ถ้ามองในแง่ธุรกิจ คงจะต้องสูงกว่า Unit Cost แต่พอมองในแง่การแข่งขัน ราคาจึงยังคง อยู่แค่ 10-15 ปี ก่อน ในหลายรายการ

วิจารณ์ เพราะ วิศวกรของ ผรม หลายรายยังลอก ของเก่าอยู่ สมัยเรียนก้อลอก มาทำงานก้อลอก จนไม่รู้ว่าความจริงควรเป็นเท่าใด ตรงไหน แล้วเมื่อไหร่จะปรับเปลี่ยนแปลงขึ้น หรือว่า เงินเดือนที่เคยได้รับ เมื่อ 10 ปีก่อน ยังคงอยู่อัตราเดิม ตรงนั้น

เท Lean Concrete ทำไม คิวแค่ 3-4 ร้อย

งานเท Lean Concrete 5 cm เพื่อปรับระดับก่อนการ ทำคอนกรีต Foundation ค่าแรงทำไมแค่ 400 บ/ม3 เฉลี่ยค่าแรง 20 บาท/ม2 ถ้า 600 บ/ม3 ก้อ 30 บ./ม2 ลองไปจ้าง ผรม.ย่อย ปรากฎว่า ต้องยอมที่ 50-60 บ/ม2 ราคาอยู่ที่ 1,000-1,200 บ/ม3 โอย.........มันทำไมแพงกว่าเทคอนกรีตโครงสร้างล่ะ


เพราะงานมันยากมาก แฉะมาก มีน้ำใต้ดินขึ้นมาตลอดเวลา





ปุจฉา-วิสัชนา

• ค่าแรงเทคอนกรีต พื้น 10 ซม 85 บาท/ม2 (750 บ/ม3)
• ประกอบด้วย ค่าทำหน้าปูน ปรับระดับ 45 บาท/ม2 ค่าทำระดับ ค่าขนคอนกรีต(กรณีต้องใช้รถเข็นช่วย) ค่าเทเกลี่ยคอนกรีต 40 บาท ค่าอื่นๆ เบิกส่วนงานอื่นๆ ปกติ รายการบดอัด-ปรับระดับดิน ใต้พื้นมักมี รายการจ่ายให้ แต่การบดอัดใต้ฐานรากไม่มีรายการให้เบิก ปกติค่าแรงเทพื้นคอนกรีต 10 ซม จะอยู่ประมาณ 50-75 บาท/ม2 แต่สำหรับงานที่มีข้อกำหนดมาก และอาจมีการหยุดชงัก จากสาเหตุ รองานส่วนอื่นเสร็จ หรือ อื่นๆ ทำให้ราคาที่เพิ่มขึ้น 12-15% เป็นส่วนที่เพิ่มขึ้นน้อยมาก
• ค่าแรงเทคอนกรีต ถนน 15 ซม 95 บาท/ม2 (633 บ/ม3)
• ค่าแรงเทคอนกรีต พื้น 20 ซม 120 บาท/ม2 (600 บ/ม3)

ถึงตอนนี้...แล้วค่าเท Lean Concrete ปรับระดับควรเท่าไหร่ หรือเสนอกันใหม่ หน่วยเป็น ตร.ม เพราะงานบางที่มันยากจริงๆครับ แต่มันมูลค่างานน้อยนะครับ ... แล้วมันเป็นความจริงหรือเปล่าว่า Unit Cost มันมากกว่า Unit Rate

Unit Rate Earth Works

หน่วยค่าแรง งานขุดดิน ถม-บดอัดดิน มักเป็นปัญหาสำหรับการทำงานโครงการ เกือบทุกโครงการ เป็นเพราะอะไร ทำไม ต้องมี Backhoe 2 คัน รถดัมพ์ รถบด รถน้ำ ต้องอยู่ อีก 3-4 เดือน ทั้งที่ มีงานเหลือแค่ 3500 ม3 มีมูลค่างานเพียง 3.5 แสนบาท แต่ต้องจ่ายค่าเครื่องจักรงานดิน 5-6 แสนบาท/เดือน ยิ่งอยู่นานยิ่งเจ๊ง

ขุดดิน รอ ผรม.ลงท่อ ไม่มาลง ต้องสูบน้ำรอ ต้องกลัวดินพัง ดินพังลงไป ก้อต้องไปขุดใหม่

ขุดทำ Foundation ตรง Slope ก้อเบิกเงินไม่ได้ ทั้งขุดทั้งบดอัด

งานบดอัด 95% ต้องเทสดิน ก้อรวมค่าใช้จ่ายในงานถมไปแล้ว

งานขุด แค่ 25,000 ม3 แต่ทำไมต้องมี Backhoe มากถึง 5 ตัว รถดัมพ์ 8 คัน รถบด 1 รถน้ำ 1

ถ้าเหลืองาน.... ขุด-ถมเฉลี่ย แค่ 150 ม3/วัน/คัน มีแต่เจ๊งกะเจ๊ง

ตรงนี้ต้องชัดเจนเลยครับ

งานดิน 1 แสนคิว ค่าแรง+เครื่องจักร เฉลี่ย 100 บ./ม3 เท่ากับ 10 ล้าน

แผนเครื่องจักรงานดิน 14-17 ล้าน เอ้าขาดไป 4-7 ล้าน

เอาไปปรับ ใน Unit Rate เพื่อเจรจาที่ 150-175 บาท/คิว ตรงนี้ เลยแพงกว่า ชาวบ้านไป 50-70%

แล้วจะทำไง กะค่าเครื่องจักรที่เกินมา จากแผนเครื่องจักร

แยกออกมา เลยครับตรงนี้ ค่าเครื่องจักร Direct Cost ทั้งหมดเท่าไหร่

สมมุติว่า Direct โครงการ 500 ล้าน มีค่าเครื่องจักร 45 ล้าน ค่าแรง 95 ล้าน

แผนเครื่องจักร 70 ล้าน ส่วนต่าง 25 ล้าน เป็นค่า General Service Equipments

เอาส่วนต่างร่วมวงเจรจาส่วน Direct Cost ด้วย - เพราะเหตุผลที่มีตามแผนและความต้องการใช้เป็นเช่นนั้นจริงๆ แล้ว คงไม่มีใครไม่ยอมรับ เพราะคนส่วนใหญ่ คิดไม่ค่อยต่างกันมาก

Construction Rate for Formworks

ปกติงานไม้แบบ มักหลงลืมคิดอะไรไปหลายๆ ส่วน ซึ่งถ้าเราลองมานั่งนึกถึงขบวนการก่อสร้าง โดยแยกตามลักษณะงาน

1. Sub Structure งานที่ผิวคอนกรีตต้องถูกถม ซึ่งมักไม่ค่อยให้ความเนียนของงานไม้แบบมากนัก
2. Extra Sub Structure งานที่ผิวคอนกรีตต้องถูกถม แต่ทำในระบบ Sheet Pile หรืองานที่มีความลึกมากๆ
3. Super Structure งานที่ต้องการโชว์ผิวคอนกรีต ต้องการความเนียนของงานไม้แบบ และมีความต้องการนั่งร้านและการควบคุมความปลอดภัยที่สูงขึ้น การทำงานเรื่องระบบค้ำยัน กรณีที่เป็นกรอบเฟรม เช่น Pipe Rack หรืองานกำแพงคอนกรีต ที่อาจมีความต้องการงานนั่งร้าน 2 ด้าน
4. Extra Super Structure งานที่ต้องการโชว์ผิวคอนกรีต ซึ่งมีระดับความสูงมาก ทั้งนี้อาจกำหนดว่า สูงกว่า 8 เมตร หรือ 10 เมตร เช่นงาน ปล่องควัน, LNG Tank ที่ต้องการระบบ Formworks พิเศษ หรือต้องการ การใช้นั่งร้านสูง การทำงานยุ่งยาก อัตราการทำงานต่ำ ความต้องการงานด้านความปลอดภัยสูงมาก

ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับงานไม้แบบ

ถ้าเราจะประมาณการค่าแรงงานไม้แบบ นั้นควรคำนึงถึงลักษณะงานที่กล่าวมาด้านบนก่อน การใช้ราคากลางหน่วยค่าแรง ที่ใช้กับงานทั่วไปหรืองานอาคาร อาจจะไม่เหมาะสมกับงานในส่วนโรงงานอุตสาหกรรม ที่มีความต้องการงานอื่นๆ ประกอบด้วย เช่น งาน QA/QC งาน Safety Control ซึ่งมีความต้องการพิเศษสำหรับการทำงานในที่สูง เกิน 3 เมตร ซึ่งจำเป็นต้องมี Safty Harness แล้ว ความต้องการงานนั่งร้านแบบ BS-Standard ซึ่งจะเป็น Extra Cost สำหรับค่าแรงต่อหน่วยด้วย ความยุ่งยากในการทำงาน เมื่อส่วนประกอบไม่สมบูรณ์ตามกฎหรือข้อกำหนดแล้ว จะทำให้เกิดการชงักงัน หยุดงานเป็นช่วงๆ การทำงานไม่ต่อ เนื่อง ซึ่งค่าใช้จ่ายเหล่านี้ยากต่อการบันทึกและประเมิน อะไรบ้างที่เกี่ยวกับค่าแรง

1. ค่าเตรียมแบบ กรณีเป็นไม้และนำมาประกอบ กรณีเป็นแบบเหล็ก กรณีเป็นแบบสำเร็จรูป

2. ค่าติดตั้ง ส่วนนี้รวมถึงค่าเครื่องจักร หรือค่าแรงที่ยกแบบขึ้นมาติดตั้งด้วย

3. ค่านั่งร้านกรณีเป็น เป็นนั่งร้านแบบ BS-Standard อาจต้องเผื่อไว้ 150-200 บาท/ม2

4. ค่าค้ำยัน ขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน

5. ค่ารื้อแบบ ส่วนนี้รวมถึงค่าเครื่องจักร หรือค่าแรงที่ยกแบบลงมาด้วย

6. ค่าควบคุมงาน หน้างาน 1 โฟร์แมน : 15 คนงาน

7. ค่าหยุดรองาน - ส่วนนี้จะหลีกเลี่ยงยาก สำหรับงานที่มีความต้องการด้าน QA/QC และ Safety

8. ค่าซ่อมผิวคอนกรีต ซึ่งมักจะโยนความผิดส่วนใหญ่มาให้งานไม้แบบ ปกติ ควรคิดเป็น 5-7 % ของมูลค่างานคอนกรีตโดยรวม กรณีนี้ อาจเกี่ยวข้องกับวัสดุที่นำมาใช้เป็นแบบ ด้วย

ในหลายโครงการขนาดใหญ่ที่มีการเก็บข้อมูล (Cost Control หรือ Cost Engineering) งานที่ทำให้เกิดปัญหาการขาดทุนมากที่สุด มาจาก Unit Cost ของงานไม้แบบสูงมาก ซึ่งบางโครงการอาจสูงถึง 3-4 เท่า เช่นได้ค่าแรงไม้แบบ มา 350-450 บ./ตร.ม (Direct Rate) ซึ่งถ้าเทียบกับงานไม้แบบทั่วไป ซึ่ง ตัวเลข ยังอยู่ที่ประมาณ 200 -270 บ/ตร.ม

ซึ่งกรณี Unit Cost ของงานไม้แบบนั้น คงแจกแจงและทำสถิติ พร้อมข้อมูลประกอบ ทั้งนี้ Unit Rate ของไม้แบบ ไม่ควรต่ำกว่าค่าใช้จ่ายจริงมาก ซึ่งข้อมูล Unit Cost จะมีประโยชน์ สำหรับการเจรจาในขั้นตอนการประมูล ซึ่งสามารถ ประกอบไว้ในการบันทึกถาม ซึ่งผู้เสนอราคาทุกราย จะได้รับข้อมูลที่ตรงกัน และได้หน่วยราคางาน ที่เหมาะสมในการทำงานด้วย ด้วยการเสนอราคาค่าแรงไม้แบบ มักจะใช้วิธี ลอกของเก่าของเดิม ในการเสนอราคา ซึ่งการได้รับการยอมรับ ควรต้องให้ ผรม. ทุกรายมีความเห็นสอดคล้องกัน

แต่อย่างไรก้อตาม วิธีการ ทำงานสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายงานไม้แบบได้มากเช่นเดียวกัน เช่น

• การหล่อเป็น Precast Concrete
• การใช้ แบบสำเร็จรูป - เสา กำแพง หรืออื่นๆ
• การเลือกสรร และการให้การอมรม คนงาน
• การทำกรีนคัท บริเวณที่ต้องเทคอนกรีต่อเนื่อง เช่น พื้น-กำแพง, คาน-เสา
• การควบคุมงานที่มีประสิทธิภาพ

ปุจฉา วิสัชนา

ทำไมค่าใช้จ่ายต่างๆ มักลงมาที่งานไม้แบบ การบันทึกค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ มักทำไปตามลักษณะงาน เพราะค่าแรงงานคอนกรีต จะถูกบันทึกไว้ วันที่มีการเทคอนกรีตเท่านั้น เช่น เทคอนกรีต 450 ม3 ค่าปั้ม 180*450= 81,000 บ. ค่าแรงงาน 40 คน คนละ 250 บาท = 10,000 บาท ค่าแรงทำหน้าคอนกรีตเก็บงาน 10 คน = 2,500 ค่าแรง+วัสดุบ่มคอนกรีต ประมาณ 2,000 บาท ค่าโฟร์แมน+วิศวกร= 4,000 บาท ค่าข้าวพิเศษ กรณีเทจนเย็น หรือ ดึก = 1,500 บ. และอื่นๆ รวมประมาณ 100,000 - 120,000 บ./แมท

ได้ค่าแรงตาม BOQ 350 บ/ม3 = 157,500 บ/แมท

เหลือเป็นส่วนต่าง + 37,500 บาท/แมท

หรือ 10 แมท หรือ 4,500 ม3 หรือ ส่วนต่าง + 375,000 บาท

จ่ายค่า วัสดุซ่อม เทเป็นโพรง 65,000 บาท ค่าแรงซ่อม 20,000 บาท = - 85,000 เหลือส่วนต่าง 290,000 บาท ค่าตอกหน้าลาย ค่าซ่อมผิวทั่วไป เวลาบันทึกค่าใช้จ่าย จะถูกบันทึกเข้าในงานไม้แบบ เพราะงานต่อเนื่องกัน

วิจารณ์ เทคอนกรีต 450 ม3/แมท คนงานจะใช้มากถึง 50 คน/แมท ทั้งที่ใช้ Concrete Pump ?